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      印刷企业如何"以销定产",实现真正的灵活调配?

      以销定产,实现真正的灵活调配

      随着物料、仓储、人力资源成本的不断上涨,高速喷墨印刷技术的优势越来越受到各个出版商、出版社和印刷企业的重视。

      在传统印刷出版时代,出版单位为避免重复加印而导致成本增加,会根据市场状况及最佳印刷成本制定安全的库存数量,确保市场的供求。而各个出版单位所拥有的出版物基本都在十余种左右,甚至有的达到几十种。对于大宗库存来说,库位长期占用不仅造成库存空间紧张、出版物挤压;而且更重要的是资金的占用,资金的占用从资源配置来说也属于一种“浪费”。而高速喷墨印刷技术的出现可以使出版商、出版社减少库位库存数量、减少资金占用与产品积压,实现真正意义上的资源灵活调配,以销定产。

      对于印刷企业而言,在传统印刷领域,行业“内卷”严重,人力用工成本增加,环保Vocs排放要求,国家“双减”导致客户付印数量减少,目标客户群体单一,而高速喷墨印刷技术的出现可以逐步解决上述问题,在一定程度上释放行业和企业活力。虽然现在高速喷墨设备存在着设备成本高,投资收益低,对相关作业人员要求高等情况;但是,高速喷墨印刷技术在新的革命性技术出现之前,依旧是按需出版领域的首选技术,其在印刷时效、产品个性化、产品效费比等方面有着传统印刷无法企及的优势。

      实现盈利的基础是技术和成本

      在传统印刷市场饱和、行业内卷严重现状下,要做好喷墨印刷业务需要做到技术、成本、活源的相辅相成。技术主要是设备技术、人员技术;成本主要为印刷成本和时间成本。技术有了,可是成本不合适,便无法吸引客户,就实现不了盈利;技术要在满足市场需求的前提下,具有一定的前瞻性。一切的结果还是要看最终的业务盈利能力,有了技术和成本的加持,就可以放心大胆的去开拓市场。可以说,实现盈利的基础是技术和成本,而实现盈利的最终手段是活源。

      未来不会井喷,但是趋势

      由于国内高速喷墨印刷市场起步相对较晚,行业发展参差不齐,在相当长一段时间内依旧是跟踪国外发展趋势,依靠国外成熟的技术、市场经验,采取“弯道超车”的方式发展国内高速喷墨印刷市场。

      从笔者作为一名长期接触高速轮转喷墨设备管理人员的角度来看,由于行业设备投资高,配件价格、使用成本和维护成本较高,投资回报率低,中小印企无法长期承受亏损,在一段时间内不会出现井喷式发展,但是,行业高速发展是未来趋势。对于今后高速喷墨印刷市场发展方向,我认为依旧是以按需出版、按需印刷为主,通过控制仓储成本、减少库存积压,再依托国内发达的互联网、物流网络,逐步实现“以销定产”。